Présentation
La coopérative
Créée par 14 adhérents en 1981, la SCANORMANDE est une société anonyme organisée en coopérative sous la direction d’un président élu. Son originalité réside dans son fonctionnement : les magasins en sont à la fois propriétaires et clients. Ceux-ci se réunissent une fois par semaine à Lisieux pour négocier avec les fournisseurs et échanger des informations. Toutes les décisions sont prises en assemblées générales et chaque adhérent représente une voix, quelle que soit la taille de son magasin.
Chaque semaine, le jeudi, les adhérents travaillent en SCA Normande en collaboration avec des « permanents », salariés de la centrale. Les thématiques et les sujets sont répartis en groupes de travail par famille de produits (épicerie, fruits et légumes, liquides, frais...) ou en commissions (commerciale, logistique et informatique, ressources humaines, finance et expansion, relations clients, RSE...).
Notre mission
Elle s’appuie sur quatre éléments principaux :
- Assurer la fonction logistique pour les 35 magasins et les 54 Drives de Normandie ainsi que les 24 magasins d’Outre-mer : la centrale achète, approvisionne, stocke et livre les magasins dans des délais optimums et aux prix les plus bas permettant ainsi d’accroître leur performance commerciale.
- Négocier les conditions d’achat définies par le Galec (Groupement Achat Leclerc), en tenant compte des particularités locales.
- Etre un relais d’information entre le Galec et l’ensemble des magasins.
- Travailler aux côtés des magasins dans les domaines de la communication, du marketing, des ressources humaines et de la formation.
L’esprit d’entreprise
Un même objectif anime l’ensemble des partenaires de la SCANORMANDE : livrer les magasins en toutes circonstances. De cela découle la volonté permanente d’être efficace.
Deux principes illustrent bien cet esprit :
- Une forte autonomie de tous les acteurs, un partenariat solide avec les sous-traitants et transporteurs ; tous les outils et systèmes informatiques doublés permettent une réactivité à toute épreuve.
- La stratégie d’anticipation qui conduit à mesurer en permanence les besoins réels de chaque magasin et de pouvoir toujours répondre à leur demande.
Chiffres clés
35% de femmes,
65% d'hommes,
620 CDI
5 entrepôts dont 1
entrepôt
entièrement
automatisé
3 600 palettes
reçues
chaque jour
Nos entrepôts
Lisieux
16 hectares,
68 000 m2 d’entrepôts
- 37 600 M2
- PRODUITS DE GRANDE CONSOMMATION
Alimentaire, liquides, droguerie, parfumerie, hygiène
- 20 400 M2
- PRODUITS "BAZAR"
Textiles, chaussures et produits dits non alimentaires
- 9 800 M2
- FRUITS ET LÉGUMES
- 50% DE PRODUITS SURGELÉS
Hauts de Glos
27 hectares,
36 000 m2 d’entrepôts évolutif
- ENTREPÔT À TEMPÉRATURE DIRIGÉE
- 13 500 M2
- PRODUITS FRAIS
- Mise en activité 2022
- ENTREPÔT VERTICAL AUTOMATISÉ
- 22 700 M2
- PRODUITS ÉPICERIE
- MISE EN ACTIVITÉ 2020